Sistemas, dashboards e IA não resolvem uma operação desorganizada. Antes da ferramenta, vem o processo. Antes do processo, vem a clareza sobre o que precisa melhorar.
01
Transformação Operacional e Digital para Saúde
Mapeamento de processos, indicadores, gargalos e oportunidades de automação para clínicas, operadoras, hospitais, laboratórios e empresas do setor de saúde.
- Mapeamento de processos
- Definição de indicadores
- Identificação de gargalos
- Oportunidades de automação
Solicitar diagnóstico
02
Implementação de IA Aplicada à Operação
Identificação de oportunidades reais de ganho com IA, automação de rotinas, redução de retrabalho e apoio à tomada de decisão.
- Oportunidades com IA
- Automação de rotinas
- Redução de retrabalho
- Apoio à tomada de decisão
Mapear oportunidades
★ Atuação Executiva
03
Conselho Consultivo em Operações e Finanças
Apoio executivo recorrente para empresas que precisam organizar gestão, finanças, processos e reduzir dependência do dono ou de pessoas-chave.
- Apoio executivo recorrente
- Organização financeira
- Gestão de processos
- Redução de dependência
Conhecer abordagem
04
Consultoria de Processos e Implantação de CSC
Mapeamento As-Is, desenho To-Be, implantação de Centro de Serviços Compartilhados (CSC) e requisitos para apoiar sistemas, ferramentas e estrutura de escala.
- Implantação de CSC
- Mapeamento As-Is e To-Be
- Matriz de gargalos
- Requisitos operacionais
Organizar processos
05
Gestão Financeira Terceirizada
Gestão do financeiro, contabilidade e relatório estratégico mensal com leitura prática dos indicadores financeiros para auxiliar o empresário na tomada de decisão.
- Gestão do financeiro operacional
- Contabilidade integrada
- Relatório estratégico mensal
- Leitura prática de indicadores
Conhecer BPO Financeiro
06
Educação Executiva e Conteúdo
Aulas, encontros e conteúdos práticos sobre liderança, indicadores, produtividade, operação e tomada de decisão.
- Aulas e encontros
- Liderança e produtividade
- Operação prática
- Tomada de decisão
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